Apoiaremos sua família
e empresa
durante essa crise.

Serviços Virtuais para Famílias Empresárias

Apesar das proibições de viagem, sua empresa familiar ainda pode receber o suporte necessário da CFEG.
Veja como trabalhar virtualmente conosco e usar nossos recursos on-line durante a crise do Coronavírus.

CARTA DOS SÓCIOS DA CFEG

Famílias empresárias apresentam uma série de necessidades no momento.

As empresas familiares enfrentam novos e significativos desafios trazidos pela pandemia da Covid-19 – desde questões urgentes para gerenciar as questões do dia, até se manter ágil ao planejar o que vem a seguir, manter uma visão de longo prazo e alavancar seus pontos fortes para se recuperar após a crise.

Nossa equipe de especialistas da CFEG está aqui para ajudar sua família e empresa a se moverem construtivamente durante esse período. Explore nossos serviços virtuais e recursos on-line abaixo e entre em contato para discutir como podemos ajudá-lo.

Serviços Virtuais para Famílias Empresárias

Estratégias de Gestão de Crise

Reuniões e Conselhos Online

Oferecemos consultoria estratégica e facilitamos conversas importantes por meio de reuniões remotas por vídeo e telefone. Fornecemos aos acionistas, líderes empresariais e membros da governança orientação para gerenciar os problemas de curto e longo prazo relacionados à crise. Os tópicos incluem:

  • Liderando uma crise

  • Coaching e mentoria de CEOs

  • Apoio aos acionistas, Conselho de Administração, gerência e Conselho Familiar na gestão de crises

  • Permanecendo alinhado e unificado como acionistas em um período turbulento

  • Planejamento de cenário para um ambiente pós-crise

  • Permanecer ágil para tomar decisões estratégicas de propriedade e portfólio

  • Ajudando a próxima geração a ser mais ativa em tempos de crise

  • Filantropia e impacto social para a pandemia de Coronavírus

Educação Virtual

Durante esse período de distanciamento social, oferecemos treinamentos privados e oportunidades de aprendizado para famílias empresárias por vídeo. Essas sessões educacionais incluem apresentações informativas, diálogos, Q&As e sessões em grupo. Eles são personalizáveis ​​para indivíduos, pequenos grupos ou grandes grupos e podem ser inseridos em reuniões de família. Os tópicos abrangem uma variedade de opções, como:

Como as empresas familiares estão enfrentando a crise do Coronavírus

A mentalidade do acionista em uma época de disrupção

Estratégias para criar resiliência familiar

Princípios de comunicação em tempos de incerteza e crise

Treinamento de habilidades para criadores de riqueza da próxima geração: estratégias de fusões e aquisições, diligência devida e análise de investimentos.

Webinars

Junte-se a nós em seminários on-line gratuitos ministrados por especialistas da CFEG para conversar sobre tópicos que auxiliarão as famílias empresárias a refletir e trabalhar durante esse período de incerteza.

Acionista de Empresas Familiar: Seu Papel Durante e Depois da Crise da Covid-19 – 16 de Abril de 2020

Discutiremos o importante papel dos acionistas de empresas familiares na mitigação do impacto da crise em seus negócios. Também recomendaremos uma agenda pós-Covid para que os acionistas planejem as oportunidades e os desafios que estão além da crise. Inscreva-se aqui.

Avanço Contínuo da sua Empresa Familiar

Assessments

Responda um questionário on-line e faremos análises, ofereceremos um relatório por escrito e conduziremos uma sessão ao vivo por vídeo para fornecer nossas recomendações. Treinamento e mentoria contínuos também estão disponíveis.

As avaliações podem ser feitas para indivíduos ou grupos em diversas áreas de sua empresa familiar, por exemplo:

  • Performance do Conselho de Diretores

  • Performance do Conselho Familiar

  • Colaboração dos times

  • Resiliência familiar

  • Estilo de liderança

  • Preparação do perfil de acionistas

  • Interesses individuais de carreira

  • Inventário pessoal

Revisão de Documentos

Analisamos seus documentos e acordos importantes para identificar maneiras de fortalecê-los ou adaptá-los ao contexto atual. Realizamos entrevistas, fornecemos um relatório por escrito e conduzimos uma sessão ao vivo por vídeo para fornecer nossas recomendações.

Acordos e documentos de todos os tipos podem ser revisados, como:

  • Acordo de Acionistas

  • Protocolo Familiar ou Constituição Familiar

  • Estatuto da Governança Familiar

  • Políticas Familiares Empregatícias

  • Políticas de Acionistas, tais como: política de dividendos, política de gerenciamento de riscos, nova política de financiamento de empreendimentos, política de investimento/desinvestimento

Carta Aberta para Famílias Empresárias dos Sócios CFEG

Neste momento importante da história, as famílias empresárias enfrentam novos e significativos desafios trazidos pela pandemia do Coronavírus. À medida que você experimenta, em primeira mão, os choques dessa perturbação e testemunha seu impacto sobre indivíduos, famílias, empresas, economias e sociedades, é essencial manter a cabeça fria e se concentrar no que precisa ser feito – em todos os níveis de sua empresa familiar e suas comunidades.

Famílias e empresas familiares já enfrentaram tempestades de grande magnitude antes – guerras, crises econômicas e revoltas de todos os tipos. Os sobreviventes se beneficiaram dos pontos fortes inerentes à suas empresas familiares…

LEIA A CARTA