Apoiaremos sua família
e empresa durante essa crise.
Serviços Virtuais para Famílias Empresárias
Apesar das proibições de viagem, sua empresa familiar ainda pode receber o suporte necessário da CFEG.
Veja como trabalhar virtualmente conosco e usar nossos recursos on-line durante a crise do Coronavírus.
Famílias empresárias apresentam uma série de necessidades no momento.
As empresas familiares enfrentam novos e significativos desafios trazidos pela pandemia da Covid-19 – desde questões urgentes para gerenciar as questões do dia, até se manter ágil ao planejar o que vem a seguir, manter uma visão de longo prazo e alavancar seus pontos fortes para se recuperar após a crise.
Nossa equipe de especialistas da CFEG está aqui para ajudar sua família e empresa a se moverem construtivamente durante esse período. Explore nossos serviços virtuais e recursos on-line abaixo e entre em contato para discutir como podemos ajudá-lo.
Serviços Virtuais para Famílias Empresárias
Estratégias de Gestão de Crise
Reuniões e Conselhos Online
Oferecemos consultoria estratégica e facilitamos conversas importantes por meio de reuniões remotas por vídeo e telefone. Fornecemos aos acionistas, líderes empresariais e membros da governança orientação para gerenciar os problemas de curto e longo prazo relacionados à crise. Os tópicos incluem:
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Liderando uma crise
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Coaching e mentoria de CEOs
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Apoio aos acionistas, Conselho de Administração, gerência e Conselho Familiar na gestão de crises
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Permanecendo alinhado e unificado como acionistas em um período turbulento
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Planejamento de cenário para um ambiente pós-crise
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Permanecer ágil para tomar decisões estratégicas de propriedade e portfólio
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Ajudando a próxima geração a ser mais ativa em tempos de crise
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Filantropia e impacto social para a pandemia de Coronavírus
Educação Virtual
Durante esse período de distanciamento social, oferecemos treinamentos privados e oportunidades de aprendizado para famílias empresárias por vídeo. Essas sessões educacionais incluem apresentações informativas, diálogos, Q&As e sessões em grupo. Eles são personalizáveis para indivíduos, pequenos grupos ou grandes grupos e podem ser inseridos em reuniões de família. Os tópicos abrangem uma variedade de opções, como:
Como as empresas familiares estão enfrentando a crise do Coronavírus
A mentalidade do acionista em uma época de disrupção
Estratégias para criar resiliência familiar
Princípios de comunicação em tempos de incerteza e crise
Treinamento de habilidades para criadores de riqueza da próxima geração: estratégias de fusões e aquisições, diligência devida e análise de investimentos.
Artigos
Carta Aberta para Famílias Empresárias dos Sócios CFEG
4 Ações À Realizar: Proprietários Acionistas de Empresas Familiares e Membros do Conselho de Administração Devem Agir Prontamente na Sequência da Crise do Coronavírus
Resiliência Familiar nos Tempos de Corona
8 formas pelas quais as empresas familiares estão fazendo o bem ao mundo durante a crise da Covid-19
Compreendendo o Conflito nos negócios familiares
Atitude de Acionista em uma Era de Disrupções
Webinars
Junte-se a nós em seminários on-line gratuitos ministrados por especialistas da CFEG para conversar sobre tópicos que auxiliarão as famílias empresárias a refletir e trabalhar durante esse período de incerteza.
Acionista de Empresas Familiar: Seu Papel Durante e Depois da Crise da Covid-19 – 16 de Abril de 2020
Discutiremos o importante papel dos acionistas de empresas familiares na mitigação do impacto da crise em seus negócios. Também recomendaremos uma agenda pós-Covid para que os acionistas planejem as oportunidades e os desafios que estão além da crise. Inscreva-se aqui.
Avanço Contínuo da sua Empresa Familiar
Assessments
Responda um questionário on-line e faremos análises, ofereceremos um relatório por escrito e conduziremos uma sessão ao vivo por vídeo para fornecer nossas recomendações. Treinamento e mentoria contínuos também estão disponíveis.
As avaliações podem ser feitas para indivíduos ou grupos em diversas áreas de sua empresa familiar, por exemplo:
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Performance do Conselho de Diretores
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Performance do Conselho Familiar
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Colaboração dos times
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Resiliência familiar
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Estilo de liderança
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Preparação do perfil de acionistas
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Interesses individuais de carreira
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Inventário pessoal
Revisão de Documentos
Analisamos seus documentos e acordos importantes para identificar maneiras de fortalecê-los ou adaptá-los ao contexto atual. Realizamos entrevistas, fornecemos um relatório por escrito e conduzimos uma sessão ao vivo por vídeo para fornecer nossas recomendações.
Acordos e documentos de todos os tipos podem ser revisados, como:
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Acordo de Acionistas
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Protocolo Familiar ou Constituição Familiar
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Estatuto da Governança Familiar
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Políticas Familiares Empregatícias
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Políticas de Acionistas, tais como: política de dividendos, política de gerenciamento de riscos, nova política de financiamento de empreendimentos, política de investimento/desinvestimento