Family Office é um veículo estratégico para as famílias empresárias atingirem seus principais objetivos, desde a construção de patrimônio, o desenvolvimento de talentos na família, ao impacto social e a união familiar, entre outros. Entretanto, muitos family offices têm um desempenho abaixo do ideal, também não entendem sua função na empresa. Devido a isso, a empresa não sobrevive seu fundador e também não alcança o patamar de uma entidade de multigeracional.

A CFEG assessora as famílias a criar, estabelecer e fortalecer seu family office e a definir sua função no sistema. Nossos serviços de consultoria incluem:

  • Estabelecer um novo family office, ou fortalecer um family office existente
  • Definir o objetivo geral e o papel do family office e as necessidades e expectativas atuais e futuras da família
  • Elaborar estrutura organizacional e a arquitetura do family office
  • Planejar e implementar o modelo de governança, o processo de tomada de decisão e os processos de relatórios eficazes para o family office
  • Identificar o perfil do líder e os talentos necessários para o family office
  • Alcançar eficiência operacional, incluindo clareza sobre seus clientes, escopo de serviços, alocação de pessoal, precificação, alocação de tempo e recursos, procedimentos, tecnologia, software e informativos
  • Métricas de desempenho e medida para o family office
  • Evoluir de um Family office tático para um family office estratégico
  • Planejamento sucessório e estratégias multigeracionais para o family office
  • Auditoria, avaliação e verificação de eficiência periódicas do family office