A Cambridge Advisors to Family Enterprise é uma consultoria global altamente especializada em serviços para empresas familiares. Empenhada em ajudar as famílias empreendedoras a criar valor para sua família, grupo de acionistas, empresa e family office, assim como, atingir sucesso para multigeracional. Fundada em 1989 pelo Professor John A. Davis, a Cambridge Advisors é a primeira e maior empresa global de consultoria em sua área.

Um dos fundamentos do nosso trabalho é auxiliar na solução de problemas, desenvolver seus talentos e criar novas oportunidades dentro do sistema da família empresária, integrando questões da família, empresa, propriedade e patrimônio. Oferecemos uma assessoria pragmática considerando todas as necessidades e objetivos das empresas familiares com as quais trabalhamos. Nossa expertise está fundamentada em nosso conhecimento extenso das complexidades das empresas familiares decorrente de nosso trabalho nos últimos 30 anos, com inúmeras das maiores famílias e empresas familiares do mundo.

A Cambridge Advisors oferece serviços de consultoria integrados que transformam famílias e acionistas em grupos mais competentes, preparados, organizados e unidos. Enquanto apoiamos suas empresas, equipes administrativas, conselhos e patrimônio financeiro, promovendo crescimento e prosperidade por muitas gerações. Para tanto, adotamos diversos métodos feitos sob medida para cada cliente. Dentre os métodos utilizados podemos citar diagnósticos, desenvolvimento de estratégias, elaboração de estruturas, processos e planos, facilitação de conversas difíceis e discussões, educação e análise competitiva prestando consultoria sobre:

ESTRATÉGIA DA FAMÍLIA

Ajudar a família a definir e implementar sua missão e visão e fortalecer seus relacionamentos e governança para alcançar os objetivos da família. Ajudar também cada membro da família a planejar e concretizar seus objetivos pessoais, profissionais e projetos de vida.

ESTRATÉGIA DA EMPRESA

Ajudar a empresa, o family office ou a instituição familiar a definir e implementar sua missão, visão e principais estratégias, planejar a transição para a próxima geração e fortalecer sua organização e governança para alcançar as metas da organização.

ESTRATÉGIA DA PROPRIEDADE

Ajudar a família a determinar e implementar um modelo e estrutura societária eficiente, um fórum de governança, um plano de sucessão e uma estratégia financeira para dar suporte à organização e fortalecer o sistema em geral.

ESTRATÉGIA PATRIMONIAL

Ajudar a família e o family office a assessorar todo o sistema do empreendimento familiar e traçar uma estratégia de diversificação e alocação de portfólio eficiente, para usufruir e onde poderá ser empregada de maneira prudente para aumentar o patrimônio financeiro ao longo de muitas gerações.

DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL

Ajudar a família a definir e implementar um modelo e uma estrutura societária eficiente, um fórum de governança, um plano de sucessão, e uma estratégia financeira que dê suporte à organização e fortaleça o sistema em geral.

ESTRATÉGIA DO FAMILY OFFICE

Assessorar a família em estabelecendo, fortalecendo e no design do seu family office, assim como, definindo e determinando seu papel no sistema. Incluindo a implementação de um sistema eficiente de governança, gestão, eficiência operacional, atendimento ao cliente e estratégias para o family office que serão usadas a longo prazo para diversas gerações.

ABORDAGEM INTEGRADA

Nosso trabalho de consultoria para empresas familiares está centrado em uma abordagem integrada. O sucesso a longo prazo de uma empresa familiar depende do apoio mútuo da família, dos acionistas, da empresa e do patrimônio. Embora seja importante entender como cada um destes grupos funciona independentemente, nós da Cambridge os vemos como partes de um sistema; as dinâmicas e as decisões de um grupo têm impacto sobre os outros grupos. Planejamento e ações precisam ser integradas e compatíveis entre si. A verdadeira transformação é atingida quando todos os grupos aprimoram seu funcionamento – no momento certo e da maneira adequada. Nossa consultoria e educação integrados ajudam a construir melhorias holísticas e duradouras para o sistema como um todo.

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