Receber e dar feedback é fundamental em qualquer ambiente profissional ou pessoal, pois permite que as pessoas possam se comunicar de forma clara e objetiva, compartilhando pontos de vista, avaliações, sugestões e críticas construtivas que ajudam a melhorar o desempenho, o relacionamento e o ambiente de trabalho. Na governança em empresas familiares, isso não seria diferente.

 

Essa prática na governança em empresas familiares é importante porque quem possui empreendimentos familiares enfrenta desafios complexos, como conflitos de interesse, problemas de sucessão, planejamento financeiro, tomada de decisão e comunicação interna; tudo isso potencializado pelas relações pessoais que existem entre os envolvidos Logo, a busca pelos melhores resultados precisa de alinhamento constante e um dos caminhos para facilitá-lo   é através de feedbacks.

 

Como a liderança feminina  frequentemente engloba maior comunicação e proximidade entre os membros da equipe, a realização de conversas para feedbacks também se mostrou um dos maiores alicerces dessa jornada, promovendo o desenvolvimento e incentivando a busca por insights e áreas de melhoria. 

 

No blog de hoje, aprenda mais sobre essa tática e como ela faz parte da rotina da liderança feminina na governança em empresas familiares.

 

Como o feedback é o maior aliado da liderança feminina na governança em empresas familiares?

 

Como visto acima, o feedback na governança em empresas familiares é uma ferramenta que serve como estímulo para melhorias e evoluções. Com as mulheres promovendo essa comunicação, várias competências podem ser otimizadas nessa troca, tanto do lado de quem recebe quanto do lado de quem fornece o feedback. E isso auxilia no descobrimento do seu próprio estilo como líder, já que a mulher precisará conversas com diversas personalidades diferentes, fortalecendo a autoconfiança e aumentando a compreensão das necessidades de cada um no atual momento. 

 

Receber feedbacks ajuda a mulher (e todos, na realidade) a entender como é percebida pelos outros, quais são seus pontos fortes e a melhorar, como pode melhorar sua performance, além de promover a autoconsciência e o desenvolvimento pessoal. 

 

Já dar feedbacks permite que a mulher, dentro da governança, possa compartilhar suas avaliações e percepções sobre o desempenho ou comportamento de outra pessoa de maneira construtiva e efetiva, auxiliando no crescimento e desenvolvimento profissional daquele indivíduo. Além disso, o feedback pode ser uma ferramenta para aprimorar a comunicação e relacionamento, ajudando a construir confiança e respeito.

 

Pensando na importância do feedback e de como as mulheres se sentem ao recebê-lo, ou ao oferecê-lo, a CFEG criou o programa Jornada de Liderança Feminina na Família Empresária, que foca na aceleração das contribuições em empreendimentos familiares por meio do autoconhecimento e autodesenvolvimento, sustentado por diversas ferramentas e metodologias. 

O programa de educação Jornada de Liderança Feminina na Família Empresária

 

O programa Jornada de Liderança Feminina na Família Empresária da CFEG proporciona troca de experiências sobre o tema da liderança feminina no empreendimento familiar e estimula o autoconhecimento como ferramenta para o autodesenvolvimento. A formação vai te ajudar a decidir qual espaço ocupar, como conquistá-lo, como combater a síndrome da impostora  e como identificar o seu tipo de liderança, gerando uma transformação genuína em um ambiente acolhedor.

 

Nossas metodologias ativas de aprendizagem mesclam aulas expositivas com debates, artigos, vídeos, role plays, mini experimentos, entre outros. Também contam com facilitadores de ampla experiência no segmento de famílias empresárias.

 

A primeira turma de 2023 inicia em 2 de Maio e vai até 27 de Junho, com 8 encontros às terças-feiras, 100% online e ao vivo. A facilitadora desse programa é a Mônica Camargo Tracanella.  Psicóloga com sólida experiência em desenvolvimento de lideranças, desenvolvimento de herdeiros/acionistas e governança familiar, tendo atuado  por mais de 4 anos como Head de Desenvolvimento e Formação no Family Office da Itaúsa.

 

Os módulos que serão trabalhados na Jornada de Liderança Feminina são:

Introdução

▪ Modelos de liderança

▪ Os desafios da liderança feminina

▪ Estilos de liderança atuais

 

Liderança de Si

▪ Valor e marca pessoal

▪ Liderança de si

▪ Como entender o meu estilo de liderança


Liderança dos outros

▪ Comunicação

▪ Feedback

▪ Gestão de conflitos


Liderança de Sistemas

▪ Gestão da cultura

▪ Liderança autêntica

▪ Segurança psicológica

 

Plano de Ação

 

Se interessou em fazer parte do seleto grupo de mulheres que vão alcançar a sua autoconfiança e autorrealização na Jornada de Liderança Feminina em famílias empresárias? Inscreva-se já que as vagas são limitadas.

 

Conheça os programas educacionais da Cambridge Family Enterprise Group!

A Cambridge Family Enterprise Group é uma organização global altamente especializada em criação de valor para famílias empresárias, por meio de projetos de consultoria, programas de educação e soluções financeiras, apoiando-as para atingir o sucesso multigeracional. Desde 1989, a CFEG é a primeira e maior empresa global de consultoria em sua área.

A CFEG oferece serviços de educação, propondo reflexões acerca de diversos assuntos recorrentes ao empreendimento familiar, além de experiências que transformam famílias e acionistas em grupos mais competentes, preparados, organizados e unidos. 

 

Aqui, você e sua família empreendedora poderão se desenvolver com:

  • Estratégia da família;
  • Estratégia da empresa;
  • Estratégia da propriedade;
  • Estratégia patrimonial;
  • Desenvolvimento individual;
  • Estratégia do Family Office;
  • Diagnóstico;
  • Secretaria de governança;
  • Governança digital.

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